茶花股份总裁及一行领导春节走访连江工厂

       新春伊始，茶花股份总裁陈友梅带队前往连江生产基地，对连江节后开工情况进行实地走访。并向连江生产基地的员工致以节日问候。

      本次走访除了实地考察开工复产情况外，更重要的是协同解决产销问题，对当下存在的产销问题进行了面对面的讨论与交流。要求以用户为导向，业务部门须加强订单管理，确保订单需求与生产周期相匹配，实现生产和销售的统一。

       经过春节销售高峰期，销售端存在补货需求加大，订单集中问题。总裁走访了物流仓及发货作业台，对物流部门员工进行了鼓励。在详细了解了目前发货情况后提出务必满足发货时效性的要求。

      要求生产部门加强自身能力建设，以为公司业务发展提供更好的生产服务为宗旨。生产部门，在效率上要做到“一提一降”即提效、降本；在生产上要做到“三保”即保质量、保产量、保交期，以此为2023年的核心目标。同时对相关职能部门做出要求，要全力保障及满足生产开工原材料、机台设备，人员等方面需求。

参与本次交流的有：

总部：茶花股份总裁陈友梅、销售副总裁潘家红、财务总监林杰、人力行政中心总监陆仁兴、采购部总监阮建锐、物流中心总监刘卫锋、生产计划部高级经理邱天宝。

连江：副总裁/连江公司总经理陈志海、连江公司副总经理胡雪松、技术部高级经理吴维和、质量部高级经理何成章、人资经理王光临、生产部经理潘明生、PMC经理陈学灯、一厂厂长邓建平、二厂厂长刘祥富、三厂厂长邬辉胜、五厂厂长林昌寿、模具中心经理雷桃元、财务经理林木新。